Offre de services en SEO et marketing Web

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Ce qui me distingue des nombreux autres consultants en SEO, c'est mes forces autant du coté technique comme ex-programmeur analyste que du coté marketing. Avec mes 25 ans d'expérience en SEO et mes 10 autres années précédente en édition
électronique j'ai acquis une très bonne base en rédaction en même
temps que la fréquentation
d'AS du marketing.

Audit et analyses

     Coté sérieux, analytique et technocrate

• Détermine les données pertinentes et organise de manière logique la structure des profils des clients (persona) disponibles grâce au système d’interaction par déclencheurs.
  
  
• Analyse les schémas de données, les comportements intercanaux, la nature des interactions et d’autres renseignements connus au sujet des clients afin de comprendre leurs besoins, en travaillant avec de multiples produits d’analytique
  
  
• Élabore, configure et analyse les profils des entrepreneurs et les microsegments dans le but de trouver la prochaine action la plus adaptée
  
  
• Détermine les microsegments à cibler afin de générer des pistes de vente et d’appuyer les campagnes de marketing de sensibilisation/familiarité/considération et les campagnes de vente, en travaillant étroitement avec les responsables de campagnes et les outils de métrique web.
  
  
• Propose et élabore des programmes pour les interactions automatisées avec les clients dans des canaux précis ainsi que pour les notifications aux directeurs de comptes
  
  
• Assure la cohérence et l’évolution des interactions avec les clients dans tous les canaux, numériques et non numériques, en veillant à ce qu’il y ait un suivi constant et qu’un mécanisme de rétroaction soit mis en place dans les programmes automatisés
  
  
• Appuie l’élaboration de messages appropriés avec l’aide des équipes responsables des médias sociaux, des courriels, du marketing, du contenu et de la conversion
  
  
• Soutiens les équipes responsables des systèmes frontaux numériques dans l’élaboration de mécanismes de livraison pour les messages automatisés sur différents canaux, selon leurs caractéristiques spécifiques

      Coté givré, technique et concrret

• Déterminer le persona
  
  
• Audit du référencement actuel du site en prenant en compte son public cible, son marché, ses produits et services offerts autant au niveau technique que sémantique
  
  
• Analyse du positionnement du site et de celui des principaux compétiteurs, par catégories de produits et services
  

• Analyse des tendances de recherches

• Établissement de la liste des mots clés, sur lesquels la stratégie d’optimisation va tabler
  
  
• Mise en place
  
  
• Recommandations sur le « On-Site SEO » = Comment optimiser le référencement organique en concevant le site de façon à ce qu’il soit mieux positionné dans les engins de recherche
  
  
• Recommandations claires et détaillées d’intégrations à faire dans votre site par votre équipe interne ou fournisseur
  
  
• Identifications des balises à intégrer
  
  
• Identification d’objectifs de conversion à mesurer sur le site
  

• Configuration des outils Google Analytics et Webmaster Tools, activation des objectifs de conversion dans l’outil Analytics
  
  
• Recommandations sur le « Off-Site SEO », c’est-à-dire sur les moyens à prendre à l’extérieur du site pour optimiser le référencement dans les résultats organiques
  
  
• Inscription dans les annuaires pertinents (link building)
  
  
• Mise aux standards de Schema.org
  
  
• Élaboration d’un SiteMap.xml et d’un fichier Robots.txt.

Rédaction 

Des prémices de vos idées, jusqu'au point final, notre rédaction exprime vos idées, vos projets et vos besoins, au bénéfice de vos lecteurs, dans un français écrit de grande qualité, avec des mots concis et précis, simples mais personnalisés. Quel que soit votre domaine d'expertise, l'objectif est d'organiser et de pourlécher vos messages pour qu'ils soient bien assimilés.

Spécialités

• Recommandations pour les extraits enrichis et résultats zéro.
• Focus sur sections pour recherche vocale et Q&A (Faq pages).
• Optimisation des POS (Point Of Sales), section distributeurs/revendeurs.
• Section Emplois/Carrières.

Réseaux sociaux

• Mise en place de page personnalisée Facebook, Instagram, Pinterest, LinkedIn, Tiktok et Twitter.
• Conseils de rédaction et de gestion de ces comptes, ou gestion par nos soins ou en garde partagé.
• Analyse de la performance de "l'écosystème", est-ce qu'il est optimisé, est-ce qu'on envoie les contenus sur Facebook au bon moment, quels types de contenus fonctionnent le mieux, est-ce qu'on peut suivre un fan Facebook de la fan page jusqu'à une transaction sur le site, etc

Marketing multi-canaux

• Guide pour les campagnes traditionnelles2Web pour avoir des indices précis des mesures de conversion
• Veille de vos marques et veille statistique.

Ce qui me distingue des autres

Je travaille en étroite collaboration avec mon client, en faisant des recherches bien au-delà du paysage SEO pour comprendre les défis spécifiques. Avec cette connaissance, j'exécute des stratégies ponctuelles conçues pour résoudre des problèmes pour des persona bien définis.

Quelques réalisations réalisées (sauf les clients les plus récents)

- Mandat pour Creopack (2016) 

- Mandat pour Montel (2016)

- Mandats pour GCA Innobilier (2016)

- Mandats pour Résidence-Québec (2015-2016)

- Mandats pour SOS-Cuisine (2016)

- Mandats pour ExoB2C (2014-2015)

- Optimisation de Aquam (2015)

- Formation et optimisation de l’ATR Saguenjay-Lac-St-Jean et du Domaine Forget (2014)

- Formation en optimisation pour Whynotblue (2014)

- Mandat (2) pour Radio-Canada avec un résultat pour les archives d'une hausse de 25 fois le traffic (24,900 %).

- Mandat pour le journal Le Devoir avec VDL2 en hausse de 27,500 % (de 400 VU/mois à 1,1M VU uniquement de Gogle organique)

- Optimisation de la refonte d’Espresso-Jobs (2006, 2009, 2013-14). De 25k à 75k à plus de 100k.

- Gestion des médias sociaux (FB et Twitter) pour la chaîne nationale de restaurant Chez Cora (août 2012 - jan. 2013) : Prise en charge à l’interne

- Gestion des médias sociaux (FB, blogue et Twitter) pour Tourisme-Charlevoix (septembre 2011 - juin. 2012)

- Formation optimisation Web pour TFO.org (2012)

- Adviso, Desjardins Sécurité Financière, La SEPAQ, ATRAQ, Têtes à Claques, Radio-Canada (3), Cyclovac, ATR Charlevoix (passé de 30 à 50 et ensuite 100k VU/mois), Blax, SAT, M-Biance, Creo, SATQ, ATR Mauricie, Le Devoir, Arromdissement.com (passé de 50 à 200k VU/mois), etc.

- Analyse pour LoJiq, SEPAQ, Croix Bleue, Tourisme Laval, ATR Laval, ATR Saguenay Lac-St-Jean, ATR Abitibi-Témiscamingue, Opéra de Montréal, Salambo Productions, SATQ, Analyweb, Challenge your World, le CRIM, AgentSolo, Le Devoir, Adviso, Michelle Blanc, etc.

- Stratège pour Hébergement Charlevoix, Oasis et Agence Amiral, BBDO, Cossette, et plusieurs autres.

Quelques réalisations moins récentes

 

- Expert conseil sur le site évènementiel des présidentielles française Quel-Candidat avec le Dauphiné-Libéré en France et Mignon Média de New York (2007). De 10,000 VU à 1,5M VU en 6 semaines !

PS : Déjà hors-ligne mais en cherchant sur le blog de Raphaël Benoît vous aurez quelques statistiques

- Analyse stratégique sur Micasa.ca de Canoë (2007)

-  Analyse marketing et technique sur le site e-commerce Ice.com (génère + de $2 millions de ventes par mois) (2007)

- Analyse technique sur le site de l’IATA.org (2007)

- Analyse stratégique sur Micasa.ca de Canoë (2007)

- Élaboration d’un système de veille et différentes analyses stratégiques pour Taleo Corporation à San Francisco et Paris (2003 à 2007)

- Évaluation globale et stratégie de rayonnement du réseau Canoë (2006)

- Analyse de perméabilité de l’architecture, de la structure des contenus et de la gestion des archives de Cyberpresse (2005-2006)

- Élaboration de recommandations pour la structure et la gestion des contenus du site de Via Rail Canada (2004-2005) - Analyse, recommandations et formation pour le site de TQS (2004-2005)

- Analyse, recommandations et optimisation du site des HEC avec Adviso (2005)

- Consultant pour l’implantation d’une solution de recherche interne et intranet pour Radio-Canada/CBC (2004)

- Proposition d’un cadre de métadonnées pour les contenus nouveaux médias de Radio-Canada/CBC (2004)

- Optimisation du site du Conseil des Appellations Agroalimentaires du Québec (CAAQ) (2004)

- Production d’un guide des meilleures pratiques marketing en ligne et deux conférences sur la visibilité et le rayonnement des sites culturels canadiens en ligne pour Patrimoine Canada (2003-2004)

- Analyse du protocole Dublin-Core et proposition d’un cadre de métadonnées pour le Gouvernement du Canada (2002-2003)

- Analyse du rayonnement du site de Nomino Technologies (2003)

- Analyse et recommandations pour le rayonnement du site de Covéo (ex-Copernic) (2004)

- Analyse et recommandations pour le rayonnement du site de Copernic Technologies (2002-2003)

- Conférence devant 150 webmestres du gouvernement à WebMaestro (WebÉducation) pour le Gouvernement du Québec (2002)

Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/ericbaillargeon/

Éric Baillargeon dans la presse 

2001 Google inscret

https://www.01net.com/actualites/mise-a-jour-google-cherche-trop-loin-166451.html

https://www.letemps.ch/no-section/attention-webmasters-google-devenu-tres-indiscret

Bombe Google

https://www.cnet.com/tech/services-and-software/obama-gets-cheerful-achievement-googlebomb/

https://www.clubic.com/actualite-43067-.html

Télétravail

http://veloptimum.net/autres/Netrouvailles/NET/8/Presse30aout.html

https://dominicarpin.ca/bloguez-votre-bureau-le-resultat-en-photo-928.html

Autres sujets SEO & rayonnement web

https://ici.radio-canada.ca/radio/techno/commentaires-114901.shtml

https://www.journaldemontreal.com/2014/11/15/souriez-on-vous-regarde-dans-votre-camera-de-securite

https://www.searchenginejournal.com/google-reader-googles-rss-feed-aggregator/2314/

http://www.envuemagazine.ca/2017/enVue05_2017/3D49F18695A8DF9C93E759CF9B500920/enVue_05_17.pdf (pages 7, 12, 14 et 16)

https://www.lapresse.ca/affaires/techno/internet/200907/30/01-888415-les-internautes-ne-changeront-pas-leurs-habitudes.php

https://www.searchenginewatch.com/2005/04/15/copernic-will-not-be-sold-to-mamma-com/

https://www.searchenginewatch.com/2004/10/17/more-google-desktop-privacy-worries-a-microsoftys-fear/

https://www.searchenginewatch.com/2004/09/16/stolen-credit-card-numbers-in-web-engines/

https://ici.radio-canada.ca/radio/techno/accueil-02-12-2009.shtml

https://www.levidepoches.fr/weblog/2009/10/eric-baillargeon-d%C3%A9crypte-deux-bouleversements-majeurs-pour-le-rayonnement-web-depuis-lan-2000.html

https://www.jobboom.com/carriere/blogue-101/

https://www.internetactu.net/2005/05/25/de-lappropriation-des-web-services-et-du-succs-des-google-maps/

https://www.socialmediatoday.com/content/eric-baillargeon-decrypte-deux-bouleversements-majeurs-pour-le-rayonnement-web

https://www.journaldunet.com/solutions/seo-referencement/1124628-google-analytics-5-methodes-pour-trouver-les-mots-cles-not-provided/1124633-le-filtre

https://www.seobythesea.com/2006/04/search-roundup/

http://www.dsi-info.ca/moteurs-de-recherche/2003_03_01_blog-archives.html

https://www.futura-sciences.com/tech/actualites/tech-cartes-google-maps-trafic-routier-crimes-sexuels-texas-6356/

https://affordance.typepad.com/mon_weblog/2006/05/whats_google_ne.html

http://les-zed.com/facebook-generateur-visites-site/

http://www.zecanada.com/2007/04/07/video-delections-politiques-au-yulblog/

À 4.18 min. : https://www.youtube.com/watch?v=k1qmM_QRrSI

Pourquoi vous avez besoin d'un auditeur Web indépendant ?

L'Analyse de vos données d'analyse numérique est présentée clairement et honnêtement? Le chroniqueur Alan K'necht explique pourquoi vous avez besoin d'une vérification de l'analyse. Et pourquoi elle doit être menée par un organisme indépendant.

Vous avez en face de vous  un rapport d'analyse vantant le succès d'une campagne de marketing numérique récente. Plein de diagrammes et des graphiques colorés, le rapport montre comment la campagne a conduit un nombre incroyable de visites à votre site Web.

Mais quelques maux de ventre vous dit que quelque chose ne va pas.

Les chiffres semblent crédibles, mais le sont-ils ?
L'équipe a-t'il mesurer les bonnes choses ?
Pourquoi ont-ils choisi ces indicateurs clés de performance (KPI) ?
Comprennent-ils bien comment les KPI sont en corrélation avec les objectifs globaux de l'entreprise?
Comprendre-vous bien les KPI et de leur évolution au fil du temps?

Votre ventre a probablement raison, si vous décidez de relancer une nouvel audit mené cette fois-ci par un auditeur indépendant. Le rapport du vérificateur prouve que votre ventre était, en fait,d'un bon conseil.


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Maintenant, vous pensez que votre entreprise de marketing d'origine est soit incompétent ou gérés par des employés voulant bien paraître. Bien sûr, ils peuvent très bien être extrêmement bons dans ce qu'ils font et tout simplement mauvais à l'analyse, ou peut-être qu'ils étaient juste en essayant de mettre en valeur leurs efforts dans le meilleur jour possible.

L'analyse marketing numérique a mûri au cours des deux dernière décennies en une véritable discipline guidée en vertu des protocoles et des meilleures pratiques de la Digital Analytics Association, que votre agence de marketing ne connait tout simplement pas ou choisit de ne pas la suivre. 

Les erreurs mènent à des questions

Dans un cas récent nous avons traité d'une agence de marketing qui rapporté au client une campagne prétendument fantastique en montrant des niveaux élevés de l'augmentation du trafic.
Pourtant, l'audit a révélé que la firme de marketing n'a pas filtré trafic qui provient de leur propre adresse IP et ceux des membres de leur personnel. Y compris dans les opérations à la fois au jour le jour et dans les données du rapport a eu un effet en cascade sur la validité de toutes les données utilisées pour prendre des décisions autour de la campagne.

L'objectif global de marketing en ligne pour ce client est la génération de leads et seules les augmentations de trafic (à l'aide de données erronées) dans le rapport était un mauvais KPI. Pour cette campagne, l'agence aurait dû mesurée filtrée les visites versus conversions. Cela aurait fourni un indicateur clair de la qualité du trafic généré par la campagne.

Comme il se trouve, ce KPI plus pertinent et était bien en deçà de ce que le client considère comme une réussite. Quand un autre KPI, le vrai coût par conversion, a été examiné, la campagne a été considérée comme un échec financier colossal. Ceci est d'autant plus vrai si votre entreprise est de taille moyenne ou grande et encore plus si vous utilisez du viral dans vos stratégies marketing.

Erreurs conduisent à des questions qui devraient conduire à des réponses solides.

Votre entreprise compte-t'elle le trafic du personnel interne à comme des visites externes ?
Qu'en est-il du trafic de divers organismes de commercialisation et les tierces parties qui pourraient être artificiellement gonfler les données?

Prend-t'elle compte des référents fantômes qui parfois atteignent plus de 10% à 15% du trafic global et parfois de 75% à 85% des référents directs?
Comment ce scénario aurait pu être évitée?
Quels sont les autres efforts de marketing numériques ne sont pas suivis correctement?
Est-ce que vos données d'entreprise sont précise et digne de confiance?
Quels sont les actions prises pour éviter que des décisions fondées sur des données non pertinentes ou même mauvaises se reproduise?

La réponse évidente à chaque question ci-dessus est d'engager une entreprise totalement indépendante et de procéder à une vérification complète et impartiale de votre l'analyse de données numériques.

La nécessité d'un audit indépendant d'analyse Web

Pour comprendre la nécessité d'un audit et pourquoi elle doit être menée par un organisme indépendant, on a besoin de chercher plus loin que la définition d'un audit :.

Définition de l'audit

Nom: Audit
L'audit est l'examen professionnel qui consiste en une expertise par un agent compétent et impartial aboutissant à un jugement sur les états financiers, le contrôle interne, l'organisation, la procédure, ou une opération quelconque d'une entité.

Nom : Audit Web
 L'audit d'un site Internet est son analyse objective et complète. L'analyse couvre différents sujets: le référencement naturel, les performances et statistiques, le respect des standards et de la réalisation technique.

Les entreprises font auditer leurs frais de personnel et d'avoir par des cabinets comptables extérieurs pour auditer leurs états financiers, mais ils ignorent souvent la précision et la qualité de leurs propres données d'analyse numériques.

Ces données, collectées et utilisées pour analyser les divers efforts de marketing en ligne, sont presque aussi critique que les données financières des entreprises. Les décisions d'affaires de haute qualité sont difficiles à faire sans données de haute qualité.

Tout le monde comprend pourquoi ils ne vérifient pas leurs propres dossiers financiers à l'interne. Rarement ont-ils besoin de savoir les raisons pour lesquelles un audit d'analyse indépendante est important.
À première vue, il est difficile de comprendre ce qui a vraiment besoin d'être vérifiés quand il vient à analyse les données d'une organisation.
Nombreux problèmes peuvent être découvert. Certains sont seulement des erreurs, mais certains données sont fausses (certains d'entre eux pourraient presque être considéré comme criminel, ou à tout le moins, très contraire à l'éthique).

Comme avec un audit financier, l'objectif d'un audit de l'analyse Web est d'assurer que les données étant signalé comme "vrai et correct". Les entreprises devraient embaucher l'analyse d'auditeurs indépendants pour les mêmes raisons que d'embaucher des auditeurs indépendants pour leurs dossiers financiers:

1. Les vérificateurs indépendants connaissent les meilleures pratiques de l'industrie.
2. Ils ne disposent pas d'un ordre du jour déterminé.
3. Les résultats ne sont pas biaisés.
4. Le seul objectif est de trouver et de faire rapport sur la vérité.
5. Il n'y a pas d'incitations à cacher ou à déformer les faits.

Connaître les meilleures pratiques de l'industrie est l'un des domaines les plus importants où un auditeur indépendant peut vous aider. Le but ici est de veiller à ce que toutes les données étant saisis et déclarés sont corrects et recueillies d'une manière qui est conforme aux meilleures pratiques.

Le travail de l'auditeur est d'examiner tout avec deux objectifs en tête:
A) de trouver une questions
B) pour vérifier que tout est comme il se doit.

Les auditeurs de comptes ne disposent pas d'intentions cachées. Leur prochaine augmentation ou prime annuelle ne sont pas fondées sur des indicateurs de performance spécifiques. Le renouvellement de leur contrat d'agence existant ou futur ne dépend pas de démontrer les réalisations spécifiques.

Sans engager un auditeur indépendant, pouvez-vous faire vraiment confiance que les données sont présentées clairement et honnêtement?

L'objectif de l'agence de marketing est de démontrer comment bien leurs campagnes sont performantes dans le but ultime de renouveler le contrat et l'acquisition d'entreprises complémentaires. Le but d'une équipe interne de marketing est d'assurer qu'ils répondent à leurs objectifs d'affaires dans le but de se qualifier pour les primes, les augmentations annuelles et des promotions.

Pour ces raisons, ils choisissent systématiquement des mesures simples qui mettent bien en évidence leur travail. (ou être interprété de bien mettre en évidence) le succès de leurs efforts.
C'est seulement à travers un audit indépendant sans ordre du jour déterminé que le bon KPI peut être identifié, le trafic frauduleux éliminé et les campagnes à succès mesuré et présenté avec des données de qualité.

Inspiré et bonifié de plusieurs cas de mes clients mais surtout par cette article d'Alan K'necht de Search Engine Land.